با کمک فنآوریهای جدید،
تبلیغات در تلفن همراه رشد سریعتری به خود گرفته است
به کمک فنآوریهای جدید و گسترش تلفنهای همراه پیشرفته، بازار تبلیغات در تلفن همراه در کمتر از چند سال بزرگتر میشود.به گزارش سرویس ارتباطات خبرگزاری دانشجویان ایران، به اعتقاد تحلیلگران رشد بازار تبلیغات در تلفن همراه به 574 میلیون دلار در سال جاری میرسد و این رقم در مدت سه سال و تا سال 2010 سه برابر میشود.
بر اساس این گزارش علاوه بر شرکتهای رسانهای و اپراتورهای مخابراتی، شرکتهای مطرح اینترنتی مانند گوگل، یاهو و نوکیا که بزرگترین سازنده تلفن همراه جهان است، مشتاق داشتن سهمی از این رشد هستندبازاریابی ویروسی (Viral Marketing) به معنای عرضهء تسهیلاتی به طور مجانی و دادن اجازه به افراد برای انتقال آن به دیگران است.
مقصود اصلی از بازاریابی ویروسی، پراکندن پیام میان مردم به هر تعداد ممکن است، بدون اینکه پولی برای تبلیغات صرف شود. در واقع این نوع بازاریابی مانند ویروس خود را تکثیر میکند و مشتری منتشرکنندهء آن است.
کوکاکولا، برترین برند بریتانیا
به گزارش یورونیوز و به نقل از روزنامه سرمایه، نتایج یک بررسی در بریتانیا حاکی است برند کوکاکولا، بزرگترین تولیدکننده نوشیدنیهای غیرالکلی جهان چهار برابر رقیب قدرتمندش پپسی ارزش دارد.
بر پایه این پژوهش مشخص شد برند (نام تجاری) کوکاکولا در بریتانیا با ارزشی حدود یک میلیارد پوند، نه تنها گوی سبقت را از پپسی، با ارزش 240 میلیون پوندی ربوده است بلکه، یکی از 10 برند برتر بریتانیا به شمار میآید.
گفته میشود محبوبیت بالای کوکاکولا در میان مردم و به خصوص جوانان بریتانیایی، به سبب برنامه تبلیغاتی گستردهای است که این شرکت طی چند سال اخیر به اجرا گذاشته است
با هدف كنترل تبلیغات ناخواسته
قانون مبارزه با هرزنامه در سنگاپور اجرا میشود
دولت سنگاپور اعلام كرد كه به منظور كنترل تبلیغات ناخواسته، قانون كنترل هرزنامه در این كشور از هفته آینده اجرا میشود.
به گزارش خبرگزاری ایسنا، بنا بر اعلام وزارت مخابرات و ارتباطات سنگاپور، بر اساس این قانون، بازاریابهایی كه در خصوص ارسال هرزنامه مجرم شناخته شوند، تا یك میلیون دلار سنگاپور جریمه خواهند شد. این وزارتخانه همچنین تصریح كرد: قانون مذكور با هدف مشكل رشد هرزنامهها، از 15 ژوئن اجرا خواهد شد.
بر اساس این گزارش قوانین ضد هرزنامه بیش از این در كشورهایی چون آمریكا، ژاپن، كره جنوبی و استرالیا به اجرا در آمدهاند
مقدمه
هدف تمام شركتهای انتفاعی، افزایش فروش سودآور از طریق ارضای نیازها و خواسته های بازار و مصرف كنندگان در بلندمدت است. مدیریت فروش در رسیدن به این هدف نقش مهمی را در مجموعه فعالیتهای بازاریابی ایفا می كند.
فروشندگان امروز بیش از گذشته قدرتی پویا در دنیای تجارت محسوب می شوند و تلاشهای آنها اثر مستقیم بر فعالیتهای متنوع و مختلف شركت دارد.آنها محصولات شركت را به مشتریان معرفی می كنند، سفارشات فروش را كه منجر به ارسال محصولات برای مشتریان می شود دریافت می كنند. موقعیت محصولات شركت را در بازار حفظ می كنند، وضعیت رقبا را ارزیابی می كنند و نهایتاً زمینه های موفقیت و پیشرفت شركت را فراهم می آورند. شركتها برای فروش محصولات خود شیوه مناسبی را اتخاذ می كنند. آنها یا از فروشندگان مستقیم خود برای فروش استفاده می كنند و یا برای این منظور از فروشندگان قراردادی استفاده می كنند. در هر دو شیوه، مدیران فروش بایستی مدیریت بر فروش و نیروی فروش را جدی بگیرند.
مدیریت فروش چیست ؟
مدیریت فروش از مباحثی است كه در سالهای اخیر مطرح شده و بیشتر به برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و كنترل نیروی فروش تاكید می كند.
برای درك و اهمیت مدیریت فروش، ابتدا باید مشخص كرد فروش چیست ؟
فروش عبارتست از كمك كردن به مشتری به منظور خرید چیزی كه آنرا برای رفع نیازهای خود می خواهد. فروش عبارتست از فرآیندی كه دارای سه مرحله زیر است:
1. درك نیازهای مشتری
2. ارائه راه حلی برای رفع این نیازها
3. كسب رضایت مشتری
كالاها و خدمات توسط شركتها تولید شده و روانه بازار می گردند و با انجام عملیات فروش توسط فروشندگان بدست خریداران رسانده می شوند. فروشندگان نقش پل ارتباطی بین تولید كننده و مصرف كننده را بازی می كنند، لذا فعالیتهای فروشندگان میبایست توسط مدیران فروش به نحوی مقتضی، برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و كنترل شود.
اساساً وظایف مدیر فروش نیز همانند هر مدیر دیگری شامل برنامه ریزی، سازماندهی، گزینش نیروی انسانی و انگیزش، هدایت و كنترل نیروهای تحت سرپرستی خود می باشد.
مدیر فروش باید اهداف فروش را مشخص كند و این اهداف را با اهداف بازاریابی و اهداف كل شركت هماهنگ سازد. بعبارت دیگر، اهداف بازاریابی شركت به اهداف فروش تبدیل می شوند. اهداف فروش نیز حجم فروش را با توجه به هر خط تولید تعیین می كند. اهداف فروش را می توان برحسب مبالغ فروش یا واحدهای فروش رفته تعیین كرد. این اهداف را می توان برحسب مناطق فروش، انواع مصرف كنندگان و دوره های زمانی نیز تقسیم بندی كرد. بعلاوه اهداف را می بایست همواره ارزیابی، نظارت و كنترل كرد و در صورت لزوم آنها را تعدیل نمود، تا از طریق فروش، سودكافی حاصل گردد.
مدیر فروش همچنین بخشی از اوقات خود را جهت رسیدگی به موارد زیر اختصاص می دهد.
1) گزینش و استخدام افراد مورد نیاز برای تكمیل نیروی فروش
2) فراهم نمودن امكانات جهت آموزش كافی برای نیروی فروش خود
3) اطمینان از اینكه سیاستها و برنامه های حقوق و دستمزد موجب انگیزش جهت فروش بیشتر در پرسنل فروش می شود.
4) ارزیابی هر چند وقت یكبار از عملكرد نیروی فروش
در زیر هر یك از وظایف مدیران فروش را به تفكیك در حوزه عملیات مدیریت فروش مورد بررسی قرار گرفته است.
• برنامه ریزی
مدیران فروش در عملیات خود ابتدا بایستی به برنامه ریزی فروش بپردازند. فرایند برنامه ریزی عبارتست از مجموعه ای از تصمیمات به هم پیوسته كه در نهایت تصویر تمام نمایی از مراحل عملیات به دست می دهد. البته لازم به یادآوری است كه برنامه ریزی فروش باید به دقت با برنامه ریزی كلی شركت هماهنگ و در قالب چهارچوب آن باشد.
اهمیت برنامه ریزی به معنای تفكر پیشاپیش و پیش بینی راه حلهای احتمالی آینده است. یكی از اهرمهای عالی برنامه ریزی فروش كه مورد استفاده مدیران فروش می تواند قرار گیرد، تدوین بودجه دقیق فروش و هزینه های توزیع و فروش، تعیین مناطق فروش و ایجاد سهمیه های فروش برای فروشندگان می باشد. برای تدوین بودجه فروش می بایستی مدیران فروش دست به پیش بینی فروش بزنند.
پیش بینی فروش یك تخمین از فروش های نقدی یا واحدهای فیزیكی بر پایه یك دوره زمانی معین در آینده تحت یك برنامه بازاریابی طراحی شده و مجموعه مفروضاتی از شرایط و عوامل محیطی می باشد. اساساً پیش بینی و بودجه فروش پایه و اساس تمامی برنامه ریزی های عملیاتی یك شركت را تشكیل می دهد
• سازماندهی
دومین وظیفه مدیر فروش سازماندهی است كه كاری بس دشوار و حساس و نسبت به مسائل موجود در فعالیتهای تجاری و بازرگانی، نیازمند دانش و تجربه بالا است. سازماندهی در صورتی به درستی انجام می شود، كه فرایند طرح ریزی به دقت انجام شده و اهداف شركت بطور اعم و اهداف بخش فروش بطور اخص مشخص شده باشد.
مدیر فروش باید به خوبی بخش خود را سازماندهی كند تا به نحو مطلوب و موثری وظایف متعدد و متنوع بخش فروش به انجام رسد. زمانی كه ساختار سازمانی بخش فروش به خوبی طراحی شود، خطوط گزارش دهی و روابط كاری، مسئولیتها و اختیارات، تفویض اختیار، روشها وكنترل ها مشخص خواهد شد. مجموع این عوامل موجب می گردد تا تیم فروش با یكدیگر به خوبی همكاری نموده و در جهت اهداف شركت به نحو موثری حركت نمایند.
• تامین نیروی انسانی
فروش عملی است كه به نیروی انسانی نیاز دارد و خدمات كامپیوتری نمی تواند آنرا از انسان بی نیاز كند. چنانچه قرار باشد عملیات فروش به نحو مطلوبی صورت گیرد، در درجه اول توانائی ها، دانش، معلومات و كوشش جمعی افراد استخدام شده در بخش فروش اهمیت مییابد.
موفقیت آمیز بودن عملیات فروش به انتخاب و گزینش صحیح فروشندگان بستگی دارد و بنابراین مدیر فروش باید به امر انتخاب و به كارگیری، آموزش و سیستم پرداخت حقوق و مزایای فروشندگان توجه زیادی مبذول دارد. مدیر فروش برای تامین نیروی انسانی مورد نیاز به برنامه ریزی نیاز دارد تا از طریق آن بتواند نیروی متخصص مورد نیاز خود را به نحو مطلوب انتخاب كند
یكی از مسائل مهم در برنامه ریزی نیروی انسانی، مسئله آموزش نیروی انسانی است. مدیران فروش با برگزاری دوره های آموزشی مختلف سعی می كنند كه شناخت فروشندگان از ساختار شركت، محصولات، اهداف و برنامه ها، مشتریان و شیوه های فروش افزایش یابد.
• هدایت
وظیفه دیگر مدیر فروش، اداره و مدیریت بر نیروی فروش است. او باید نیروهای انتخاب شده برای پست های مختلف بخش فروش را به گونه ای هدایت كند كه به نحو مطلوبی انتظارات شركت را تحقق بخشند.
اصولا مدیران فروش با تخصیص مناطق فروش و سهمیه فروش برای فروشندگان می توانند فرایند عملیات فروش آنها را هدایت كنند.
مناطق فروش عبارتست از حوزه جغرافیایی تخصیص داده شده به فروشنده جهت انجام فعالیتهای فروش. سهمیه فروش نیز عبارتست از تخصیص بخشی از فروش كل شركت به یك فروشنده یا یك منطقه خاص.
• كنترل
برای اطمینان از اینكه فعالیتهای نیروی فروش در چهارچوب برنامه ریزی انجام شده صورت می پذیرد، از عنصر كنترل در فرایند مدیریت فروش استفاده می شود. كنترل به معنای مقایسه نتایج بدست آمده با نتایج مورد انتظار و بررسی علل مغایرت آنها است.
بطور كلی فرایند مدیریت فروش شامل 5 مرحله زیر است:
1-تعریف و ایجاد پایگاه اطلاعاتی به منظور جمع آوری اطلاعات مربوط به فروش
در این گام با مطالعه داده های مربوط به فروش محصولات مختلف شركت، پایگاه اطلاعاتی تعریف و ایجاد می شود. در این پایگاه كلیه اطلاعات لازم جمع آوری می شود.
2-تحلیل اطلاعات و بدست آوردن روندهای مختلف
در این مرحله با انجام تحلیل های مختلف بر روی داده های فروش روندهای مختلف بدست می آید. در این گام از تكنیك های مختلف آماری جهت تحلیل اطلاعات استفاده می شود.
3-پیش بینی فروش های آتی براساس روندهای قبلی
در اینجا براساس روندهای قبلی، میزان فروش های آتی تخمین زده می شود. اهداف بازاریابی شركت نیز در تعیین این میزان دخیل می باشند.
4-تعیین سهمیه و مناطق فروش
در این گام بازار هدف شركت به مناطق مختلف تقسیم شده و بر اساس این مناطق سهمیه فروش تعیین خواهد شد.
5- تعیین تعداد فروشندگان و عاملین فروش
در مرحله پایانی تعداد فروشندگان و عاملین فروش بر اساس سهمیه های فروش تعیین می شوند.
منبع: ماهنامه تدبیر، شماره 176، بخش كلینیك بازاریابی و تبلیغات، نوشته امیر بختایی و شادی گلچین فر
تصویر فوق یك تبلیغ چاپی بسیار خلاقانه و تاثیرگذار با عنوان "مرگ بدن" است كه توسط شركت BBDO برای موسسه درمانی الغنیم كویت طراحی شده است. این آگهی تبلیغاتی ضد دخانیات برای اولین بار در تاریخ 3/1/2007 در شهر سفط كویت به نمایش درآمد. آگهی یك نخ سیگار را درون زمینه ای سیاه به تصویر كشیده است كه قسمت سفید سیگار به شكل كفنی كه روی فردی كشیده شده باشد نمایش داده شده است.
طراح با این تصویر سعی در القای این مفهوم را دارد كه فردیكه سیگار می كشد در واقع خود را كفن كرده است !
در این اثر تبلیغاتی اصل سادگی به خوبی رعایت شده است. همچنین استفاده خلاقانه از یك متافور تصویری بر تاثیرگذاری آن افروده است.
افکار عمومی در فضایی شکل میگیرد که آگاهی وجود داشته باشد و نقد، تبادل افکار و وجود روحی از تضاد بین عقاید، جایگاه شکلگیری افکار عمومی است و رسانه جایگاه طرح این مسائل؛ نقش رسانهها در دنیایی که آنها ابزار قدرتمند تاثیرگذاری در عرصهی بینالمللی به شمار میرود، نقش آنها در تبلیغات مختلف بازرگانی، سیاسی و فرهنگی و در نتیجه شکلدهی افکار عمومی بیش از پیش به چشم میآید.
به گزارش خبرنگار رسانهی خبرگزاری دانشجویان ایران، کارشناسان معتقدند که دنیای کنونی، وارد یک جنگ رسانهیی تمام عیار شده و سرعت گردش اطلاعات در آن بسیار سرسامآور است و هر کس بتواند مدیریت گردش این اطلاعات را به دست بگیرد، به دنیا حاکمیت میکند و در حقیقت در دنیای امروز، قدرت نرم حرف اول و آخر را میزند.
دکتر محمود دهقان - عضو هیات علمی دانشکدهی صداو سیما- در این باره معتقد است: تبلیغات یعنی ارایهی اطلاعات جدید به مخاطب که باورهای تازه ایجاد میکند و باور جدید به تغییر رفتار مخاطب منجر میشود. البته رسانهها تنها ابزار انتقال پیام نیستند و اگر در زمان انتقال پیام، جهتگیری خاصی داشته باشند به ابزار قدرت تبدیل میشوند که تخریب، تضعیف و یا تقویت میکنند.
از سویی توانایی تاثیرگذاری بر افکار عمومی معیار مهم ارزیابی عملکرد رسانهها در زمینهی تبلیغات به شمار میرود و چنانچه رسانه با شناساندن یک فکر یا کالا، بتواند افکار عمومی را به سمتی سوق دهد که گرایش آنها به آن فکر یا کالا یا استراتژی بیشتر شود، یعنی توانسته است وظیفهی تبلیغاتی خود را به درستی انجام دهد، هر چند گاهی در مورد قدرت تاثیرگذاری رسانه بر افکار عمومی، اغراق میشود اما نمیتوان منکر تاثیرگذاری آن نیز شد.
به عقیدهی کارشناسان تبلیغات رسانهیی در کشور ما هر چند پا را از سطح تجاری فراتر گذاشته؛ اما هنوز نتواسته است پا به پای رسانههای خارجی حرکت کند و تاثیرگذاری مناسب را داشته باشد؛ نبود هدفگذاری مناسب و مشخص نبودن مرزهای معین تبلیغات برای رسانههای داخلی یکی از دغدغههای اصلی فعالان این حوزه است.
قلی شیخی - مدیر مسوول روزنامهی توسعه- در این باره میگوید: باید حدود معین تبلیغات برای رسانهها تعریف شود تا از حد اختیاراتشان تجاوز نکنند؛ رسانه باید هدف خود را از تبلیغات سیاسی، تجاری، فرهنگی و غیره بداند که این هدفگذاری وظیفهی مسوولان کشور است، درغیر این صورت تبلیغات در کنار لجام گسیخته بودن تاثیرگذاری لازم را نیز نخواهند داشت.
اما نبود نگاه علمی به تبلیغات رسانهیی در داخل کشور یکی دیگر از کاستیهای این حوزه به شمار میرود که دلیل اصلی آن نبود رشتههای آکادمیک در این حوزه است و به گفتهی تحلیلگران ایجاد این رشتهها هم به تاثیرگذاری موثرتر بر افکار عمومی در زمینهی تبلیغات سیاسی، اقتصادی و فرهنگی کمک خواهد کرد و هم سرمایهی کمتری را هدر خواهد داد، یعنی با سرمایهی کم به بازدهی بیشتر خواهیم رسید.
مدیریت تبلیغات نیز یکی دیگر از دغدغههای فعالان حوزهی تبلیغات رسانهیی است، در حقیقت در کشور ما چیزی به اسم مدیریت تبلیغات به معنای واقعی وجود ندارد و همین ضعف مدیریت در عرصهی تبلیغات باعث شده است که بخشی از مخاطبان خود را به راحتی در اختیار رسانههای خارجی قرار دهیم که آن هم به گفتهی کارشناسان نه به خاطر کمبود استعداد، بلکه به خاطر سیاستهای غلط است.
سید وحید عقیلی - مدرس ارتباطات - در این باره معتقد است: مدیریت صحیح و حرفهیی، در کنار نگاه تخصصی و پرداخت جدی به مسالهی آموزش در حیطهی تهیهی خبر، چه به صورت مکتوب و چه تصویری، انتخاب نوع خبر، رعایت اصول خبری و غیره باعث میشود که خبر در یک فضای حرفهیی تولید و بر جذابیتهای آن افزوده شود؛ توجه به این امور، همان دلیل تاثیرگذارتر بودن رسانههای خارجی بر افکار عمومی است.
ناهماهنگیهای موجود در تبلیغات رسانهیی داخلی از نکات دیگری است که کارشناسان به آن اشاره دارند و دلیل اصلی آن را نیز توجه بیشتر رسانهها به جنبههای خبری و اطلاعرسانی، به جای پرداختن به تفسیر و تحلیل میدانند. البته بخشی از این ناهماهنگیها، به خصوص در حوزهی مطبوعات، به دلیل خط مشی، سیاست و اندیشههای حرفهیی، طبیعی است؛ اما مطمئنا کم کاری رسانهها در این زمینه نیز بی تاثیر نیست.
به اعتقاد تحلیلگران برخورد سنتی و تجربی با تبلیغات در کنار مشخص نبودن نوع برخورد ما با سیاست دنیا نیز باعث شده است که رسانهها و به خصوص مطبوعات نتوانند در عرصهی بینالملل اثرگذار ظاهر شوند، ضمن این که در این شرایط توجه رسانهها به مسائلی که شاید کمتر مورد نظر مسوولان است، دور از انتظار نخواهد بود.
مطالعات نشان میدهد که در رسانههای داخلی، هنوز تعریف و باز تعریف درستی از تبلیغات صورت نگرفته است و همچنان در بسترهای قدیمی حرکت میکنند؛ جهانی نبودن نیز دلیل دیگری برای تاثیرگذار نبودن آنها در سطح جهانی است و شرایط سیاسی حاکم بر جامعه و گرفته شدن قدرت نقد از حوزهی رسانه نیز یکی دیگر از دلایل ناکارآمدی تبلیغات رسانه ای از نظر فعالان این حوزه است.
حاجی محمد احمدی - یک روزنامهنگار - در این باره میگوید: جناح حاکم فعلی به دلیل مشکلاتی که با برخی از مطبوعات دارد، کمکی به آنها نمیکند و این دسته از جراید نیز به خاطر ترس از توقیف دست به عصا راه میروند. همهی اینها به این معنی است که قدرت نقد از حوزهی رسانه گرفته شده است و وقتی رسانه در داخل حرفی برای گفتن نداشته باشد، در خارج از کشور نیز نمیتواند روی تبلیغات سیاسی خاصی تمرکز کند.
یک عضو هیات علمی دانشگاه گفت: ما در کشور سیاستگذاری واحدی در زمینهی تبلیغات که دارای ساختاری علمی و عملی باشد نداریم و برای بهبود کمی و کیفی تبلیغات رسانهیی در داخل به مدیریت تبلیغاتی نیازمندیم که تنها سیاستهای تبلیغاتی را تدوین کرده و خود عامل تبلیغاتی نباشد.
محمد حسن اسدی طاری با تاکید بر این که وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، علیرغم این که متولی اصلی سیاستهای تبلیغاتی در کشور است، اما بیش از توجه به قابلیتهای کارکردی تبلیغات به آن نگاهی سیاسی دارد، اظهار کرد: وجود یک رشتهی مستقل برای تبلیغات در مراکز آموزشی کشور که بتواند استراتژیها و مدیریت تبلیغاتی را به فعالان این عرصه بیاموزد، به تبلیغات رسانهیی در داخل بسیار کمک خواهد کرد.
او افزود: ما باید از تجارب غرب در این زمینه که ابتدا به جهانی کردن روزنامهها بعد رادیو وتلویزیون نشان پرداختند، استفاده کنیم و با فراهم کردن ابزار و امکانات لازم و آموزش نیروهای مورد نیاز به عقب ماندگیهایمان در این زمینه پایان دهیم.
امیدعلی مسعودی - یک استاد ارتباطات - گفت: رسانهها ابزار قدرتمند تاثیرگذاری در عرصهی بینالمللی هستند و هدف آنها از تبلیغات به طور کلی، آگاهی و از تبلیغات سیاسی، به طور اخص، انحراف افکار عمومی است؛ جنگ آینده دنیا جنگ رسانهها است و این یعنی قدرت نرم حرف اصلی را میزند.
به گفتهی او در عرصهی تبلیغات تجاری موفقیتهای داشتهایم، در زمینهی اندیشههای سیاسی نیز هر چند تبلیغات خوبی صورت گرفته است، ما به دلیل جهانی نبودن رسانههایمان، هنوز به تاثیرگذاری مناسب بر افکار در سطح جهانی نرسیدهایم.
وی افزود: ما باید از تجارب غرب در این زمینه که ابتدا به جهانی کردن روزنامهها بعد رادیو وتلویزیون نشان پرداختند، استفاده کنیم و با فراهم کردن ابزار و امکانات لازم و آموزش نیروهای مورد نیاز به عقب ماندگیهایمان در این زمینه پایان دهیم.
با تمام این اوصاف با وجود مشکلات موجود در این حوزه کارشناسان همچنان به پیشرفت کشور در این حوزه امیدوارند و رسیدن ایران به جایگاه مهم تاثیرگذاری بر افکار عمومی را دور از انتظار نمیبینند.
با طراحی یک فنآوری جدید،
امکان شمارش دقیق میزان مشاهده تبلیغات در مکانهای عمومی فراهم شد
با طراحی دستگاه جدید، تبلیغ کنندگان میتوانند میزان مورد مشاهده قرار گرفتن بیلبوردها و صفحات نمایش تبلیغاتی خود را بررسی کنند.
به گزارش سرویس فنآوری اطلاعات خبرگزاری ایسنا، با طراحی یک فنآوری از سوی یک پروفسور کانادایی، تبلیغ کنندگان میتوانند شمار افرادی را که به بیلبوردها و صفحات تبلیغاتی آنها نگاه میکنند، محاسبه کنند .بر اساس این گزارش این دستگاه قابل حمل با دوربینی حرکات چشم را کنترل میکند و به طو خودکار نگاه افراد را از فاصلهای در حدود 10 متر تشخیص میدهد.
عرضه این فنآوری در پی افزایش نمایش تبلیغات در صفحات نمایش پلاسما، در فروشگاهها، رستورانها و دیگر مکانهای عمومی صورت میگیرد زیرا در حالی که شماره مشاهدهی تبلیغات در یک وب سایت قابل محاسبه هستند، چنین امکانی برای صفحات نمایش پلاسما دشوارتر است. بنا بر اعلام این ابزار که اکنون توسط تبلیغ کنندگان در انگلیس مورد استفاده قرار گرفته است، به آنها کمک میکند منافع خود را در زمینهی فروش آگهی، بهتر بررسی کنند
حضور چهره های سرشناس هنری و ورزشی در عرصه تبلیغات اتفاق جدیدی نیست. فعالیت تبلیغاتی چهره های سرشناس مدتی است كه در كشور ما هم آغاز شده است. حضور جمشید مشایخی در تبلیغات اُجنرال، بهرام رادان در تبلیغات موبایل ال جی و ایرج نوذری در تبلیغات فرش ستاره كویر، نمونه هایی از حضور تبلیغاتی هنرمندان تلویزیونی و سینمایی ایرانی است. اخیراً برخی از ورزشكاران نامی كشورمان نیز به این جمع پیوسته اند كه از مهمترین آنها به حضور حسین رضازاده در تبلیغات آب معدنی پلور و بانك ملت می توان اشاره كرد، انتظار می رود در آینده نزدیك شاهد فعالیت تبلیغاتی دیگر ورزشكاران سرشناس ملی نیز باشیم.
یكی از پركارترین ورزشكاران در عرصه تبلیغات جهانی دیوید بكهام فوتبالیست معروف و محبوب انگلیسی است. بكهام در سال 2005 ركورد بیشترین درآمد تبلیغاتی را از آن خود ساخت و در سال 2006 نیز در رتبه دوم قرار گرفت. این تیزر تبلیغاتی كه برای شركت آدیداس طراحی و تولید شده است تنها یكی از نمونه فعالیتهای تبلیغاتی دیوید بكام است.
کلیپ تبلیغاتی شرکت آدیداس با حضور دیوید بکهام
حضور چهره های سرشناس هنری و ورزشی در عرصه تبلیغات اتفاق جدیدی نیست. فعالیت تبلیغاتی چهره های سرشناس مدتی است که در کشور ما هم آغاز شده است. حضور جمشید مشایخی در تبلیغات اُجنرال، بهرام رادان در تبلیغات موبایل ال جی و ایرج نوذری در تبلیغات فرش ستاره کویر، نمونه هایی از حضور تبلیغاتی هنرمندان تلویزیونی و سینمایی ایرانی است. اخیراً برخی از ورزشکاران نامی کشورمان نیز به این جمع پیوسته اند که از مهمترین آنها به حضور حسین رضازاده در تبلیغات آب معدنی پلور و بانک ملت می توان اشاره کرد، انتظار می رود در آینده نزدیک شاهد فعالیت تبلیغاتی دیگر ورزشکاران سرشناس ملی نیز باشیم.
اما یکی از پرکارترین ورزشکاران در عرصه تبلیغات جهانی، دیوید بکهام فوتبالیست معروف و محبوب انگلیسی است. بکهام در سال 2005 رکورد بیشترین درآمد تبلیغاتی را از آن خود ساخت و در سال 2006 نیز در رتبه دوم قرار گرفت. تیزر تبلیغاتی زیر که برای شرکت آدیداس طراحی و تولید شده است تنها یکی از نمونه فعالیتهای تبلیغاتی دیوید بکام استدر تبلیغی که شرکت سونی برای تلویزیون پلاسمای خود استفاده کرده است عنصر خلاقیت به شکل مناسبی به کار گرفته شده است.
در این اثر خلاقانه با نمایش این نکته که تلویزیون پلاسمای سونی را می توان مانند نامه در پاکت قرار داد و ارسال نمود، کم بودن ضخامت این تلویزیون به زیبایی مورد نمایش و تاکید قرار گرفته است. همچنین در این آگهی چاپی، برچسب شکستنی بودن محتوای پاکت نیز با ظرافت خاصی مورد استفاده قرار گرفته است.